店里员工将一千元商品打九折后自己拿100差价的行为，可能存在以下法律风险点：1.证据链风险：如果店里仅能证明员工有打折销售行为，但无法提供直接证据证明员工将100元差价占为己有，比如没有员工承认的录音、转账记录等，可能导致无法认定员工的违法侵占行为。例如，员工辩称100元差价是顾客讨价还价后自己垫付的，而店里又没有其他证据反驳，就会面临证据不足的风险。2.经济损失风险：即使员工的行为不构成刑事犯罪，店里也可能因员工私自打折销售而遭受经济损失，若员工拒不退还差价，店里需要通过民事诉讼等方式追讨，这过程中会产生时间和金钱成本。比如，员工离职后拒绝退还100元差价，店里为追回该款项需花费诉讼费、律师费等。
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店里员工将一千元商品打九折后自己拿100差价，这种行为是否违法不能一概而论，需结合具体情况判断。1.如果员工利用职务之便，未经公司允许私自将一千元商品打九折并拿走100元差价，属于违法行为。2.若该差价挣取行为是经过公司明确授权或默许的，那么员工拿走100元差价的行为不违法。3.若差价金额未达到法律规定的“数额较大”标准，可能不构成刑事犯罪，但仍可能违反公司规定。
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店里员工将一千元商品打九折后自己拿100差价，在处理此类问题时，需避免以下常见的错误操作行为：1.忽视证据固定：有些店家发现员工此类行为后，未及时收集交易记录、监控等证据，导致后续处理时因证据不足无法认定员工责任，使得员工可能否认其行为。2.私下协商处理不留下书面记录：与员工私下协商解决时，未签订书面协议明确员工的错误行为、退还差价的金额及后续处理方式，一旦员工反悔，店家将缺乏有效依据维护自身权益。3.未及时向公司管理层或相关部门报告：对于规模较大的店铺，若发现员工此类行为后未按规定向管理层或相关监督部门报告，可能导致类似行为在其他员工中蔓延，影响店铺整体管理秩序。如果您在避免这些错误操作或处理此类问题时遇到困惑，建议进一步向律师咨询，以确保处理方式合法合规。
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店里员工将一千元商品打九折后自己拿100差价，在处理时还需考虑以下特殊情况或例外情形：1.如果该员工的岗位职责中明确赋予其一定的折扣权限，且其打九折的行为在权限范围内，同时公司对差价处理有特殊规定（如允许员工保留部分差价作为奖励），那么员工拿走100元差价可能不构成违法。这种情况下，处理重点应放在核实员工权限和公司相关规定上，而不是直接认定为违法行为。2.若该100元差价是员工与顾客之间的私下交易，并非通过店里的正常收银系统，且员工未向店里上报该笔交易，此时员工的行为可能构成对店里财物的侵占，因为该商品销售本应属于店里的收入被员工通过私下方式截留。这种情形下，处理方式会比正常销售流程中的差价问题更为严重。

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